Coaching professionnel

Gagner en efficacité et sérénité

Vous êtes dirigeant·e, manager, entrepreneur·e, cadre. Vous êtes en poste ou en transition professionnelle et vous souhaitez gagner en efficacité et en sérénité. Vous avez par exemple besoin de sortir de l’isolement, changer de fonctionnement pour mieux réussir,  résoudre une  problématique complexe, être soutenu·e·s pour accompagner un projet, atteindre des objectifs de performance ambitieux.

Les personnes qui font appel à idjinov pour résoudre des problématiques relationnelles ou organisationnelles au travail sont le plus souvent :

  • Dirigeant ou dirigeante d’entreprise de toute taille et tout secteur d’activité
  • Manager d’équipes dispersées (télétravail, mode hybride)
  • Cadre en questionnement sur leur carrière
  • Profession médicale libérale
  • Femme dans un collectif d’hommes
  • Homme dans un collectif de femmes
  • Personne « racisé·e » ou d’origines étrangères
  • Concerné·e par la douance avec un fonctionnement émotionnel et cognitif différents

Autant de situations particulières qui demandent une meilleure connaissance de soi, de ses talents et une capacité à mobiliser ses ressources personnelles pour réussir et bien vivre son travail au quotidien.

Coaching individuel & collectif

Le coaching professionnel est un processus réflexif et créatif qui favorise la prise de conscience d’une personne, ou d’un groupe de son mode de fonctionnement. L’objectif est de dépasser la situation présente insatisfaisante pour atteindre des objectifs définis dans un contrat.

Le coaching professionnel est tourné vers la motivation, le potentiel et les ressources propres à chacun·e.

Il s’appuie sur les valeurs et talents de l’individu. Le coaching permet de se « développer », d’oser être soi dans une dynamique de changement pour réaliser un projet avec succès.

Mes outils

  • Approche Systémique de Palo Alto
  • Pensée visuelle & accompagnement par le dessin
  • Modèle Process Communication®️
  • Programmation Neuro Linguistique (PNL)
  • Ennéagrammes

Déroulement

Une séance de coaching dure environ 1h-1h30. Le premier rendez-vous d’une heure est gratuite et sans engagement.
Le coaching se réalise en présentiel ou à distance par visio-conférence.
Selon l’objectif de coaching, le nombre de séances varie entre 4 et 10 séances . A l’issue de la première séance ou de la deuxième, un contrat de coaching professionnel est toujours réalisé que ce coaching soit d’une initiative personnelle ou qu’il soit commandité par votre employeur. Un coaching professionnel, selon l’objectif de l’accompagnement, peut entrer dans un parcours de formation pris en charge par des dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Je suis supervisée dans ma pratique par  Eric Mercier et adhère à la Fédération internationale de Coach EMCC (Euronéan Mentoring & Coaching Council). Je suis également coach solidaire de l’EMCC Bretagne.

Code déontologique

J’ai bénéficié d’un coaching lors de ma prise de poste au sein d’une Direction Générale. Cela m’a beaucoup aidé pour discerner les jeux de pouvoir et à me positionner par rapport à mes collègues. Hélène a su mobiliser les outils qui étaient le mieux adaptés à ma situation. Elle a su s’adapter à mes progrès et était disponible quand j’avais des moments de questionnement ou de stress. Ces séances m’ont permis de progresser et de me sentir plus a à l’aise. J’ai bénéficié de beaucoup d’écoute, de bienveillance et de professionnalisme lors de ce coaching. Merci idjinov !

Elisabeth Aubineau, Sécrétaire Générale et Directrice RSE, Aviva

“J’ai été accompagnée par Hélène lors de ma prise de poste. Avec le modèle Process Communication®️, j’ai appris à mieux me connaître et à anticiper les situations qui pourraient me mettre en stress. La personnalité d’Hélène, son approche et sa méthode originale avec l’usage du dessin m’ont permis de gagner en assertivité dans mes nouvelles fonctions. J’ai particulièrement apprécié son professionnalisme et l’adaptation du programme de coaching à chaque étape en fonction de mes progrès et besoins.”

Elodie Riff, Business Developper KMPG Alsace & Nord Franche Comté, KPMG France

“Etre accompagnée par Hélène c’est prendre une grande bouffée d’enthousiasme, de bienveillance et d’humanisme. J’ai rapidement su identifier les éléments qui faisaient obstacle à la mise en oeuvre de mon projet. J’ai appris à réévaluer mes critères d’efficacité et à redéfinir mes challenges pour avancer avec une dynamique positive. Merci beaucoup Hélène !”

Samsha Freitas, Traductrice Rédactrice Web

« Hélène m’a accompagnée alors que je souhaitais quitter mes fonctions commerciales pour prendre des responsabilité managériales. J’ai pu mieux me préparer dans la construction de mon argumentaire pour convaincre ma Direction : objectif atteint. Seulement 3 mois plus tard, j’ai eu une belle opportunité en interne. J’ai particulièrement apprécié sa bienveillance, sa qualité d’écoute et les méthodes qu’elle mobilise de façon très efficace. »

Sylvie Chancelier, Directrice du programme Audencia SciencesCom , Audencia

« Hélène m’a accompagnée dans ma réflexion professionnelle avec créativité, enthousiasme et grande bienveillance. Ce coaching a représenté un moment important ainsi qu’une belle rencontre, une de celles qui ouvrent des portes. »

Mathilde Chauvin, Responsable de l’Antenne de côtes d’Armor , CNFPT (centre Nationale de la Fonction publique Territoriale)

“La première fois que j’ai échangé avec Hélène, je voulais mieux intervenir face à un groupe. Je me sentais perplexe et ne savais pas forcement où donner de la tête. Hélène a su me faire identifier les pensées qui me bloquaient grâce à des exercices ludiques et puissants. Les séances que nous avons eues ensemble m’ont permis de mieux appréhender le fonctionnement de ma pensée en arborescence et d’utiliser ma force de structuration pour faire passer mon message. Je me préparais à un TEDx talk et nos échanges m’ont permis de focaliser sur mon propos plutôt que de me perdre dans les dédales de mes idées interconnectées. Elle a une approche cartésienne tout en laissant la personne s’exprimer. Je la recommande à toutes personnes en recherche de clarté et de soutien. Merci Hélène :)”

Anne-Cécile Graber, Coach - facilitatrice

Coaching exécutive 846©

8 semaines, 4 séances et 6 heures maximum pour manager autrement

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