Mettre en place un télétravail régulier
Vous êtes dirigeant·e, responsable RH, chef.fe projet RH ou représentant·e·s du personnel et vous avez pour projet de mettre en place le télétravail à partir de l’expérience que vous avez faite pendant la période de confinement?
idjinov vous partage son expertise et son expérience sur le sujet en vous proposant une formation pour mettre en place un télétravail régulier qui vise à la fois l’amélioration de la qualité de vie au travail des salarié·e·s et l’efficacité de l’organisation.
Objectifs pédagogiques
Connaître le cadre du télétravail :
- Contexte et définitions
- Les différents modes de travail distant
- Le cadre légal
- les risques et les avantages du télétravail
Mettre en place une organisation hors de murs
- Définir les enjeux du télétravail dans son entreprise
- Organiser et piloter une démarche collective et organisationnelle
Expérimenter des modes de coopération participatifs et innovants pour animer vos groupes de travail et piloter votre projet
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques alternant avec des séquences participatives et ludiques
- Illustration avec des cas pratiques d’interventions en entreprise
- Mise en situation et travail en sous-groupe
- Formulaire d’évaluation en fin de journée
- Utilisation de Klaxoon en mode synchrone ou asynchrone
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’entrée en amont pour connaître le niveau de compétence des stagiaires
- Évaluation continue durant le parcours
- Questionnaires d’auto-évaluation des compétences acquises en fin de formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud des participant·e·s
Le témoignage d’une entreprise accompagnée par Hélène Plassoux pour l’Aract Bretagne
