Manager ses équipes et ses projets à distance

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Le nombre de personnes en télétravail été multiplié par 9  en un an selon la DARES.  Si cette situation de travail ne concerne pas tous les salarié·e·s, toutes les entreprises, où toutes les activités, 100% managers sont maintenant concernés par le travail en équipe dispersée.

Les managers doivent coopérer, communiquer, animer,  réguler le travail de leurs équipes et piloter leurs projets à distance avec les différentes parties prenantes (collègues, clients, fournisseurs, partenaires, actionnaires…)

Vous êtes DRH, manager d’équipes dispersées en télétravail ou non, chef·f·es projets et vous souhaitez acquérir des compétences clefs pour relever le double défi de la performance et de la qualité de vie au travail ? Vous souhaitez expérimenter également de nouvelles façons d’apprendre et de coopérer ?

Idjinov et Vb Trajectoires ont réuni leurs compétences plurielles et leurs expériences de terrain pour vous proposer une formation inédite et modulaire selon vos besoins.

Cette formation mixe présentiel et digital pour être au plus proche de la réalité opérationnelle du management à distance.

Objectifs pédogogiques

Une journée en présentiel

  • Comprendre les risques et les opportunités du travail à distance et du télétravail
  • Connaître les particularités du management à distance
  • Développer ses compétences opérationnelle et relationnelles pour être en capacité à manager une équipe à distance
  • Expérimenter des outils pour faciliter les travail en équipe à distance

5 modules à distance optionnels et à distance en live

  • Savoir coopérer et travailler à distance avec l’outil Klaxoon
  • Réussir ses temps en présentiel avec son équipe
  • Développer ses pratiques entre pairs
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Le safari photo : un outil pour manager le travail

Méthodes pédagogiques

  • Une journée en salle et des modules d’approfondissement à distance via la plateforme de visioconférence Zoom
  • Des supports de présentation
  • De la pédogogie ludique, active et participative
  • L’utilisation de l’outil Klaxoon en mode synchrone et asynchrone
  • Des échanges de pratiques entre les participant·e·s
  • Des mises en perspective avec des cas d’entreprises

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d’entrée en amont pour connaître le niveau de compétence des stagiaires
  • Évaluation continue durant le parcours
  • Questionnaire d’auto-évaluation des compétences acquises en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud des participant·e·s

Dates

Formation permanente régulière

Durée

  • 1 Journée en présentiel de 7h00
  • 5 modules  de 3,5 heures  à distance d’une demi-journée le matin ou l’après midi pour développer ses pratiques entre pairs

Public

DRH, managers d’équipes dispersées, chef·fe·s projets

La formation est accessible aux personnes présentant un handicap

Pré-requis :

  • Etre en situation de management d’équipes ou de projets

Équipements nécessaires pour les modules à distance :

  • Smartphone ou une tablette chargé
  • Connexion internet, écouteurs ou casques, ordinateur muni d’une caméra et d’un microphone pour les temps à distance
  • Disposer d’un espace de travail au calme pour les temps à distance
  • Pouvoir utiliser le logiciel de visioconférence Zoom et Klaxoon

Tarif

590 € HT / personne  pour les formations en inter-entreprises

Pour les formations en intra-entreprises et one-to-one  : contacter Hélène Plassoux pour une offre sur-mesure

Possibilité d’une prise en charge par votre OPCO – Numéro de déclaration d’activité : 53290936429 – ID. Datadock : 0083392

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Animation :

Hélène Plassoux & Véronique Boyet

+ infos 06 81 33 60 27