Manager à distance : connaître les enjeux et s’outiller

formation manager a distance en situation de télétravail

Le nombre de personnes en télétravail  a été multiplié par 9  en un an selon la DARES.  Si cette situation de travail ne concerne pas tous les salarié·e·s, toutes les entreprises, où toutes les activités, 100% managers sont maintenant concernés par le travail en équipe dispersée.

Les managers doivent coopérer, communiquer, animer,  réguler le travail de leurs équipes et piloter leurs projets à distance avec les différentes parties prenantes (collègues, clients, fournisseurs, partenaires, actionnaires…)

Vous êtes manager d’équipes dispersées en télétravail ou non, chef·f·es projets et vous souhaitez acquérir des compétences clefs pour relever le double défi de la performance et de la qualité de vie au travail ? Vous souhaitez expérimenter également de nouvelles façons d’apprendre et de coopérer ?

Idjinov vous propose une formation digitale pour être au plus proche de la réalité opérationnelle du management à distance.

Ce format inédit et innovant en petit groupe, vous permet aussi de poursuivre vos apprentissages en groupe de pairs grâce à un cycle de codéveloppement optionnel. Vous pourrez ainsi progresser dans vos pratiques de management grâce à l’intelligence collective dans un espace sécure, bienveillant et inspirant.

Objectifs pédagogiques

 2 premiers modules  :

  • Identifier les différentes situations de management à distance et ses particularités
  • Prévenir les risques associés au télétravail et agir rapidement (santé au travail et juridiques)
  • Expérimenter en situation réelle de nouvelles pratiques managériales pour soutenir la cohésion et le travail en équipe
  • Appréhender de nouvelles techniques et outils d’animation et de communication à distance

6 modules optionnels :

  • apprendre à questionner une situation complexe
  • apprendre à synthétiser
  • savoir formuler une demande et exprimer ses besoins
  • développer ses compétences comportementales et émotionnelles
  • développer son “empathie télécommunicationnelle”
  • Développer ses capacités réflexives sur ses pratiques managériales pour les transformer

Méthodes pédagogiques

  • formation qui a lieu distance via la plateforme de visioconférence Zoom
  • Des supports de présentation
  • De la pédagogie ludique, active et participative
  • L’utilisation de l’outil Klaxoon en mode synchrone et asynchrone
  • Des échanges de pratiques entre les participant·e·s
  • Des mises en perspective avec des cas d’entreprises

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d’entrée en amont pour connaître le niveau de compétence des stagiaires
  • Évaluation continue durant le parcours
  • Questionnaire d’auto-évaluation des compétences acquises en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud des participant·e·s

Dates et lieux

  • Formule inter-entreprises :

Formation permanente régulière

  • Formule inter-entreprises :

Contacter Hélène Plassoux pour une proposition réalisée sur mesure

Durée

2 modules à distance de 4 heures

Cycle optionnel de 6 modules de 2 heures entre pairs

Soit 20 heures au total

Public

Personnes en situation de management d’équipes ou de projets dans un contexte de télétravail ou d’équipes dispersées (multi-sites, télétravail, travail hybride, nomade…)

La formation est accessible aux personnes présentant un handicap

Pré-requis :

  • Etre en situation de management d’équipes ou de projets

Équipements nécessaires pour les modules à distance :

  • Disposer d’un espace de travail au calme pour les temps à distance
  • Poste de travail équipé pour le travail à distance : bonne connexion internet, ordinateur équipé d’une caméra et d’un microphone
  • Ecouteurs ou casques
  • Pouvoir utiliser le logiciel de visioconférence Zoom et Klaxoon

Tarif

1200 € HT / personne  pour les formations en inter-entreprises avec l’option codéveloppement

450€ HT / personne pour les formations en inter-entreprises avec les  seuls 2 premiers modules de 8h00

Pour les formations en intra-entreprises et one-to-one  : contacter Hélène Plassoux pour une offre sur-mesure

Possibilité d’une prise en charge par votre OPCO – Numéro de déclaration d’activité : 53290936429 – ID. Datadock : 0083392

Certification Qualiopi en cours – audit programmé le 25 août

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Animation :

Hélène Plassoux

+ infos 06 81 33 60 27